Inteligent și leneș: potrivit pentru cele mai înalte funcții

Distribuie

Se spune că un general prusac și-a împărțit ofițerii în următoarele patru categorii:12

  1. Proști și leneși (PL) Aceștia trebuie lăsați în pace, nu deranjează pe nimeni.
  2. Inteligenți și harnici (IH) Sunt excelenți ofițeri de echipă. Ne asigură că fiecare detaliu este analizat în mod corespunzător.
  3. Proști și harnici (PH) Sunt o amenințare. Trebuie concediați sau înlăturați. Creează multă treabă irelevantă pentru toată lumea.
  4. Inteligenți și leneși (IL) Sunt potriviți pentru cele mai înalte funcții.

header

Dacă ai angajați, poți reflecta la spusele generalului. Eu voi explica felul în care se aplică la mine în managementul personal, fiind singurul om din compania mea.

La fel ca oricare altul, am momente când sunt lipsit de energie (leneș) sau plin de energie (harnic). De asemenea, prin diferite teste, am observat că am zile sau perioade în care sunt prost sau deștept, relativ la posibilitățile mele medii.

Astfel, în „întreprinderea” mea lucrează doar o persoană, dar practic sunt mai multe, în funcție de starea mea într-o zi.

În cazul PL, nu contează foarte mult ce fac, pentru că oricum nu am energie. De obicei execut câteva treburi de rutină, după care abia aștept să mă odihnesc. Vorba generalului, „nu deranjez pe nimeni”.

În cazul IH, tind să lucrez toată ziua. Problema este că, având atâta energie, sunt dispus să o irosesc sau să cred că toată lumea este la nivelul meu de energie, iar zilele respective nu au un impact extraordinar.

Situația PH mi se pare cea mai periculoasă. Având energie, pot crede că acțiunile mele sunt în același timp inspirate. Pot avea tot felul de idei năstrușnice, pe care le mai și implementez, dar care apoi se pot dovedi a fi idioate, producând mai multe probleme decât rezolvări.

Atunci când sunt IL, este momentul magic, pentru că nu am energie să lucrez și sunt forțat să găsesc rezolvări care iau foarte puțin timp, cu alte cuvinte, să fiu supereficient în ceea ce fac, căutând și pentru ceilalți rezolvări cu un minim de efort.

Pentru a evalua în ce stare ești, trebuie să te urmărești o vreme. Nivelul energetic e relativ simplu de evaluat, dar cu nivelul temporar de inteligență e mai complicat. Ai nevoie de o evaluare externă obiectivă. Eu folosesc șahul3.

Mai multe despre astfel de optimizări găsiți în programul Focus, Zen și IQ++4.

Referințe

  1. Quote Investigator — The Person Who is Clever and Lazy Qualifies for the Highest Leadership Posts | cea mai veche apariție tipărită localizată: Army, Navy & Air Force Gazette, ianuarie 1933, atribuită lui Kurt von Hammerstein-Equord; sursa germană originală nu a fost niciodată găsită, iar atribuirile către Moltke, Manstein și Frederic cel Mare apar decenii mai târziu | https://quoteinvestigator.com/2014/02/28/clever-lazy/ ↩︎

  2. Richard Koch — Living the 80/20 Way: Work Less, Worry Less, Succeed More, Enjoy More | Nicholas Brealey Publishing, 2004 | capitolul „Intelligent and Lazy", unde clasificarea apare sub numele de „matricea von Manstein" ↩︎

  3. Nu poți să păcălești șahul atunci când ai o zi proastă | https://focalizare.eu/articole/sah-ca-metoda-de-evaluare/ ↩︎

  4. Focus, Zen și IQ++ | https://focalizare.eu/ ↩︎

Distribuie articolul:

Despre autor

Adrian-Călin Țurcanu
Cercetător Independent în Biochimia Nutriției
Autorul programului Focus, Zen și IQ++

Articole Asemănătoare